SUMMIT 9 · COIICV · 19 OCTUBRE 2026
Del chat a un proceso que podamos gobernar
El material de mi intervención sobre Liderar con IA: la presentación, un diagnóstico para hacer con tu equipo y recursos para pasar de las pruebas sueltas a una primera decisión.
Vicent Gadea · Asesor estratégico en IA para equipos directivos e instituciones
ABRIR PRESENTACIÓN
DESPUÉS DE LA PONENCIA
Una conversación que podéis continuar en la empresa
La presentación recorre una decisión concreta: elegir un proceso, dar acceso seguro a la IA, acordar quién revisa el resultado y comprobar si mejora el trabajo. El diagnóstico de esta página sirve para identificar por dónde empezar. Es orientativo y está pensado para contrastar respuestas, no para certificar una puntuación.
CÓMO HACERLO CON TU EQUIPO
Primero responde cada uno. Después comparad lo que veis.
Individualmente
Dirección, responsables de proceso y perfiles técnicos responden según lo que saben hoy. «No lo sé» es una respuesta útil.
En común
Comparad las seis áreas. Pedid un ejemplo cuando las respuestas sean distintas: puede haber una práctica desigual o información que falta.
Con una decisión
Elegid un proceso pequeño, acordad la fuente de datos, la persona que revisará las excepciones y una medida inicial.
DIAGNÓSTICO DE MADUREZ
¿Qué prácticas existen de verdad?
Doce preguntas, dos por cada área. Responde por la práctica actual de tu organización, no por lo que está previsto hacer.
Esta autoevaluación breve sirve para iniciar la conversación y detectar qué conviene comprobar. No sustituye un diagnóstico de madurez en profundidad dentro de un servicio de consultoría, que requiere entrevistas, revisión de procesos, datos y riesgos, y recomendaciones adaptadas a vuestra organización.
Privacidad. No pedimos nombre ni correo. Las respuestas y notas del equipo se guardan solo en este navegador; no se envían a Gadeia ni al organizador. No escribáis datos confidenciales.
RESULTADO PARA CONVERSAR
Vuestro punto de partida
Primera comprobación sugerida
PUESTA EN COMÚN
No os quedéis en las barras
Estas notas os ayudan a pasar del resultado individual a una conversación de equipo. Al terminar, podéis guardar esta página como PDF desde el navegador.
La puntuación resume respuestas propias. Es un punto de partida y no sustituye un diagnóstico de madurez en profundidad, una auditoría, una certificación ni una clasificación jurídica de los usos de IA.
PARA SEGUIR TRABAJANDO
Recursos seleccionados
Dos materiales de Magda Teruel permiten ver ejemplos de encargos con IA. Las guías oficiales ayudan a revisar riesgos y obligaciones cuando se concreta un caso.
Casos de Copilot Cowork
Encargos organizados por áreas para pensar qué tarea delegar, qué entregar y qué revisar.
Ver casos ↗GUÍA · MAGDA TERUELManual de Copilot Cowork
Un recorrido práctico por el trabajo con un encargo y la revisión de sus pasos.
Abrir manual ↗FUENTE OFICIAL · AESIAGuías prácticas de IA
Materiales para orientar la evaluación de riesgos, la supervisión y el cumplimiento.
Consultar guías ↗FUENTE OFICIAL · COMISIÓN EUROPEACalendario del AI Act
Fechas de aplicación y actualizaciones del marco europeo. Revisad la versión vigente antes de decidir.
Consultar calendario ↗Los recursos de terceros se enlazan por su utilidad para la conversación; no implican colaboración ni aval de sus autores.